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《院長論道》大型公益活動隆重舉行

時間: 2019-08-02 10:15 作者:大發黃金版登錄 來源:dafa888黃金版手機官網 點擊: 次

人民網成都4月14日電 (王軍)4月12日上午,由成都商報社、成都商報四川名醫主辦的《院長論道》大型公益活動——川北醫學院附屬醫院專場拉開帷幕。《院長論道》深入川北醫學院附屬醫院醫療集團大本營,邀請集團牽頭單位與24家不同級別醫療機構,共同探討醫療集團的同質化發展。川東北區域近400名醫界同道齊聚一堂、精彩紛呈。

南充市政府副市長李在偉,川北醫學院黨委書記張勇,市衛健委主任王曉鈞,醫療集團成員和兄弟醫院相關人員、醫院院領導班子及全體中層幹部參加活動。川北醫學院副校長張小明主持活動。

李在偉代表南充市政府對“院長論道”活動的成功舉辦表示熱烈祝賀。他說,作爲川東北醫衛中心,南充市大力踐行以人民爲中心的發展思想,始終把群衆健康放在優先發展的戰略地位。“院長論道”作爲醫療行業高層管理者的合作通道、交流橋梁走進南充,爲我市加深醫療學術交流,開展區域合作提供了良好的平台,必將有力促進南充醫衛事業發展,帶動區域醫療事業協同發展。川北醫學院附屬醫院要積極發揮先頭引領作用,持續健全分級診療、雙向轉診合作機制,推動優質醫療資源下沉,促進醫療集團整體實力提升,加快南充衛生強市建設,打造全省醫衛副中心。

學院黨委書記點贊 院長“號脈”直言發展關鍵

“《院長論道》大型公益活動,是落實省委‘一幹多支’發展戰略、推動全省衛生健康區域協同發展的生動體現。”張勇在講話中,爲此次活動的舉辦“點贊”。他指出,此次活動讓衆多領導、醫院院長、專家學者濟濟一堂、相聚論道,激蕩思維、凝聚智慧,共同分享醫藥衛生體制改革新思想、新成果、新進展。“本次活動的舉辦,必將爲成爲區域性高水平醫科大學建設,爲川東北醫療衛生事業發展做出更大貢獻。”

川北醫學院附屬醫院院長謝建平首先作了題爲《醫療集團差異性發展與同質化協同的探索和實踐》主題演講。充分驗證了此次活動的質量,他一開場就直言不諱的點出了川北醫學院附屬醫院醫療集團目前面臨的關鍵問題。醫療集團成立于2014年,是以川北醫學院附屬醫院爲總院,川東北相關醫療機構爲成員醫院的集團化模式進行構建。由于集團成員主要涵蓋南充市、廣安市、廣元市、巴中市、遂甯市等地 24 家不同級別醫療機構,集團中每個成員的人才、技術、服務能力等方面,勢必存在較大差異。

如果不“對症下藥”,各個成員的難題依然得不到解決,患者對基層醫療機構的診療技術和服務水平缺乏信任感和認同感,無法改變“生病即進大醫院,看病即找大專家”的就診行爲模式,無法解決大醫院“人滿爲患”、基層醫院“冷冷清清”的現狀。

差異化發展是源動力,同質化協同是現實需求

針對這種情況,謝建平認真分析了集團成員的差異化,針對不同的成員,提出了不同的合作共贏方式。

一是成員醫院間,從專家、診療信息、科研資源、教育教學等方面入手,實現資源共享,帶動基層醫院診療技術的提高。

二是通過規培、進修、學術活動等多樣的方式,dafa888黃金版手機官網,加強成員醫院骨幹技術人員培養,構建集團內良好學術氛圍,實現雙向流動,加快基層醫院人才隊伍建設。

三是針對區域內疾病譜和群衆就醫需求,通過專科共建有效下沉醫療資源,推進二級醫院重點專科和主要專科建設工作,優化區域內醫學重點學科專科布局;同時,利用下派專家指導和接收人員學習的方式,著重抓適宜醫療技術的推廣和應用。

四是在集團內建立科學、系統、全面的標准化管理體系,強化醫療質量控制中心建設,將動態評估的結果應用于醫療質量的持續改進,使患者在醫療集團內任意層級醫院就醫都能享受到同等質量的醫療服務。

管理、人才雙管齊下 川北、華西共下“處方”

四川大學華西醫院常務副院長萬學紅作了題爲《學科建設與醫院人才戰略》主題演講。他從華西醫院的自身經驗出發,以醫院實際的機制爲例,強調了人才對于一個醫院的重要性。“人才,是醫院的第一生産力。”萬學紅介紹,醫院領導班子應高度重視人才戰略與實施效果,拿出適應醫院發展的人才隊伍建設方案,並建立“能上能下、能進能出”的管理機制,醫院和各科室分別承擔起發現、培養、使用、評價和激勵人才的責任,激發醫院活力,做到人盡其才。

《問道院長》圓桌論壇 和而不同殊途同歸

川北醫學院附屬醫院和四川大學華西醫院共同開出的“處方”,爲現場醫院管理者提供了理論支持,而在實踐中,這些“處方”的效果如何?在《問道院長》圓桌論壇環節,王曉鈞、謝建平、萬學紅、廣元市中心醫院院長馬兵、巴中市中心醫院院長徐世成、達州市中心醫院副院長褚延鵬、南部縣人民醫院院長何友作、西充縣人民醫院院長李揚帆介紹了各自醫院醫衛事業發展現狀,並就建立融合式緊密型醫聯體、區域醫療中心建設等暢談交流經驗舉措。

提升自身能力 填補區域短板

據馬兵介紹,醫院能夠做好區域醫療中心,離不開川北醫學院附屬醫院的大力支持,以及對醫療集團運行機制的借鑒。希望集團繼續探索,形成新的合作機制,實現共贏。

創新、創業、創造 九成人才培訓在川北和華西

徐世成說,醫院通過與川北醫學院附屬醫院的合作,除了加強人才引進和關愛醫護人員、激發內部動力等方面的工作外,還在川北醫學院附屬醫院的支持下,建成卒中、胸痛、創傷等中心。

發揮區位優勢 人才、科研、質控三管齊下

褚延鵬表示,除了是醫療集團成員,達州市中心醫院也是川北醫學院的附屬醫院之一。依托醫療集團,醫院通過人才引進、科研項目建設和醫療質量管理,紮實自身基本功,保持醫院的活力和競爭力。

診療能力提升 讓基層醫院不再是“中轉站”

何友作介紹,南部縣人民醫院與川北醫學院附屬醫院在2014年,既達成融合式緊密型醫聯體合作。川北醫學院附屬醫院的院領導班子和專家下到醫院,開展了從管理制度擬定到學科建設方向,從人才培養到雙向激勵機制的合作,醫院診療能力大幅提升。

醫療滿意度上升 短期學習培訓效果好

“川北醫學院附屬醫院對我們的幫助,是身體力行的,是落到實處的。”李揚帆介紹,川北醫學院附屬醫院幫助西充縣人民醫院進行了學科的升級達標建設,並進行疑難會診600余次,醫院的醫療滿意度大大上升。

融合資源、協同發展,發揮區域醫療中心地位

(責任編輯:admin)

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